顺德防撞车出租 防撞缓冲车租赁 防撞工程车出租 鑫越路桥免费咨询热线：183-0208-0001 王女士 设计院，可能内部也会考虑将来内部的创客化，内部的创客空间，我想这个都是创业这块的，创业创新的体现。因为在我们再把眼光放得远一点，将来对于很多设计单位来说本身就是一个平台，在这个平台上大家各自创新，有些是有股权的创业，有些没有，但是我们面临很多新的问题需要去探索。谁来探索很多事情需要去探索比如说智能交通实际上这个问题应该讲说是非常重要的但是有限责任公司变更为股份责任公司要改变一个问题近期行业内改制的典型案例？ :: 上海天强 祝波善先生：两个近期较为典型的改革案例发计院方面：安徽省交通规划设计研究总

只有国有对国有的，因为里面有深层次，就像当年的入世一样，现在谈混合所有制这一年多下来没有准备好，是很多制度体系没有准备好，但是一个倒逼的概念，把企业推向真正的市场，因为整个大方向就是用市场化的资源。现在大的改革，将来我们叫设计院都是叫资本代理设计院，或者就是设计把资本带进来。

的时候当时国资改革是国退民进，后来是国进民退，国有和民营实际上越来越对立，国有有国有的规则，民营有民营的规则，讲得长远一点，将来社会要撕裂的。所以我认为这个混合所有制经济，实际上优于当年小平同志提出来的不再讨论国进民退，国退民进，当然这个里面还需要阐述三中全会公报里面，在混合所有制经济中允许职工持股。有些单位讲我国有，拿出40%，让他们加入到混合所有制，严格意义上不份有限公司（以F简称“安徽交规院”）顺德防撞车出租 防撞缓冲车租赁 防撞工程车出租这得益于安徽交规院改制前期以战略为导向管理层及

合所有制企业，什么样的股权设计合理，有什么成功案例？ :: 上海天强 祝波善先生：是否保留国有股份：主要考虑因素包括政策要求和导向，上级集团对待改革公司的持股下限要求，待改革公司对上级集团的依赖性（包括品牌。=汇报改制思路，以及需要上级支持的工作。改制实施：制定详细的改革方案，人员安置方案，资产处置，股权设置等方案。召开职代会，工商等级注册等。改制过程中需要重点关注的几个问题： 在战略层面筹划与推进改制，

改制是以产权为纽带，通过整合内外部资源，实现企业转型发展的重要手段，在当下的情况，混合所有制改革将不会像外界此前预计的那样铺开。当然改革之门也不会彻底关掉，应该是在资本市场进行，进行规范化运作。

一定不是层商去说“国进民退”，而是基于企业战略发展的需要，在划定的改革红线的基础上来把握要不要改，如伺改，该根据一企‘策的原则制定适合企业发展的改革方案。 :: 中国桥梁网主持人：国有企业在改制方面一些流程跟程序？请祝总帮我们理顺顺德防撞车出租 防撞缓冲车租赁 防撞工程车出租